“解密双创高分密码”
——谭理武做客电气学院传授“一创三品”实战经验
11月12日下午，电气工程学院在南浔校区宝润厅举办“名师领航”创新创业专题讲座。江西水利电力大学创新创业导师、南昌湖光能电科技有限公司创始人谭理武应邀作《大学生创新创业管理模式与实践》主题报告，60余名师生到场聆听。学院教学副院长陈健出席并主持活动。
“我敢闯！我会创！”谭理武以国务院牵头主办的中国国际大学生创新大赛（原“互联网+”）为切入点，系统梳理“大挑”“小挑”“红旅赛道”“产业命题赛道”等六大主流赛事的评审逻辑，用“六个维度+六个特点+四个加分项”拆解高分项目密码：产品服务须直击社会痛点，市场容量对标“万亿级”，技术门槛“难模仿”，商业模式“看得见买单人”，团队结构“跨学科”，落地数据“真合同、真税务”。他提醒同学，“重奖之下必有勇夫，但好项目一定是高科技、小投入、大市场、轻资产、难复制、棒团队的完美结合。”
案例环节，谭理武亮出“湖光能电”实战成绩单：2017年创办至今，已组建湖光科技、湖泰科技等4支学生团队，吸纳本科至研究生60人，获批国家自然科学基金2项、省部级课题4项，承担企业定制研发项目20余项，连续3年闯进“创客中国”南昌市30强。“《鸡不可失——家禽野外散养智慧管理商城》就是本科生卢毅带着学弟学妹做出来的，硬件成本投入很低，却拿下省赛金奖。”台下同学边听边拍PPT，不时发出惊叹。
互动问答中，谭理武用“一创三品”管理模式回应“低年级如何快速入队”——“人品、产品、品相”缺一不可；用“德为基、才为力、服务社会为根本”诠释企业家精神；更以“领袖不是自封的，是市场洗礼的结果”勉励大家先做人、再做事。“ traps 都写在PPT里，避坑最好的方式就是深入一线，把论文写在大地上。”他留下联系方式，欢迎同学们“随时打扰”。
据悉，本次讲座是学院“以赛促学、以赛促创”系列活动首场。下一步，学院将持续导入名师、资本、产业命题，打造“讲座—训练营—项目门诊—融资路演”全链条孵化体系，助力更多学子在科创舞台上“破茧成蝶”。
